吕桂新：钢铁业当认真思考如何勿忘昨天、无愧今天、不负明天,下面一起来看看本站小编中国冶金报社给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
“《钢铁脊梁》的播出，让我们认真思考一个问题，钢铁工业应如何做好勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想。”11月27日，在由中国钢铁工业协会主办、中国冶金报社承办的纪录片《钢铁脊梁》首播座谈会上，工信部原材料司一级巡视员吕桂新提出对钢铁行业的期望。
图为吕桂新在会上发言
吕桂新表示，《钢铁脊梁》大型纪录片将于11月29日开始在中央电视台播出，这是全钢铁行业的一件大事和喜事。“站在建党百年这个重要的历史节点，通过《钢铁脊梁》大型纪录片的拍摄和播出，回望和总结我们党领导钢铁工业发展的光辉历程、经验启示，对树立钢铁行业良好社会形象，增强全体钢铁人的自豪感、荣誉感和责任感，更好地推动钢铁工业高质量发展具有重大意义。”他表示。
吕桂新认为，钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是衡量国家综合国力和国防实力的重要标志。中国共产党成立百年来，尤其是新中国成立72年来，钢铁工业在党中央的坚强领导下筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦创业、奋发图强，实现了由小到大、由弱到强，并日益走向世界舞台中央，创造了世界钢铁发展史上的奇迹，为中华民族强国富民奠定了“钢铁”基础。
“进入新时代，钢铁工业迎来难得的发展机遇，转型升级、高质量发展任务繁重。”吕桂新指出：“中国钢铁行业必须始终坚持党对钢铁工业的绝对领导，胸怀‘两个大局’、心系‘国之大者’，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，构建新发展格局，坚持深化供给侧结构性改革，坚持保障国民经济和国防建设有效供给，坚持维护产业链供应链安全稳定，努力攻克一批‘卡脖子’钢铁新材料和核心技术，努力实现‘双碳’目标，为建设社会主义现代化强国和中华民族伟大复兴提供更为坚实的基础材料支撑，无愧于共和国钢铁脊梁！”
作者 | 记者 樊三彩
摄影 | 记者 顾学超 梅松 实习记者 朱亚明 通讯员 孙力
月线周期
从月线周期的摆动来看，虽然6月和7月两个月是阳线。但是月线的下跌周期没有正式结束。初步估计在10月下旬或者11月上旬，月线下跌周期存在正式结束的可能。
周线周期
尽管最近几天螺纹从3883下跌到3663，但是周线的反弹周期并没有彻底关闭，接下来多头还会进行抵抗的。盲目追空的策略不太合适宜。
日线周期
未来几天当中的某一天会启动一波上涨，至于是哪一天我们是无法准确给出的。但是大家要认清一点，昨天是立秋的节气，今天算是探底反弹。阴历的最后一天是下周二，周三是7月初一。比较关键的日期。
不忘初心，牢记周期
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最后给大家分享一点周期的心得体会
跟着周期走永远不迷路，周期是我们交易者行走天下的导航仪，周期最终必将成为我们坚定不移的信仰。周期最终也会帮助广大的贸易商朋友们，周期更能帮到广大的基差投资者们。请各位牢记：我们不是为趋势而生的，我们是为周期而生的。
“读书好，好读书，读好书。”
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最近正在梳理办事处的区域管理制度，虽然采取的是团队成员人人建言献策、群策群力、最后民主决策，而后经过再三的结合公司的相关条款，确立了区域的管理办法，但是制度公布以后，还是引起了几个别团队成员的不满和强烈的意见分歧。
有人说这个条款不中，那个条款不行；有人说这个应该放宽松点，那个应该放放宽松点；有人说这个应该灵活点，那个太严了，公司都没那么严……
我很疑惑，制度都是大家提出和最终决策的，为啥还有那么多的分歧和意见呢？
私下有员工给我反馈建言，说:“没有规矩不成方圆，你就是平常太惯着他们了。你要明白慈不掌兵，制度就是无条件服从的。”俗话说“高层不狠，中层不稳，累死三军”。
“慈不掌兵，情不立事”，这是古人很有名的带兵名言。
正如孙子所说：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”，古来善用兵之人，皆知此理。
这不是说要对部下黑脸黑色，而是说关键的时候，那绝不能因为妇人之仁而误了大事，所谓养兵千日，用兵一时，处此“一时”之时，统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事，绝不能因心软而坏了大局。
商场如战场，同样要求“慈不掌兵、义不掌财、情不立事”
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大。
2、任何强大公司都不会给下属安全感用最残忍的方式激发每个人变得强大，自强不息。
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性。
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉。
5、最不给员工安全感的公司，其实给了他们真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来。
6、如果真的爱你的下属，就考核他、要求他、高要求、高目标、高标准逼迫他成长。
7、如果你碍于情面、低目标、低要求、低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任。因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
感悟：让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行；让你的下属因为你的严苛，而得到全面发展，就是你的良苦用心；让你的下属因为你的逼迫，而能独当一面，就是你的成效；
让员工不断的在高压下成长，就是领导对下属最伟大的爱。
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